Аннотация: В статье рассматриваются проблемы и перспективы функционирования субъектов хозяйствования, особенности подходов к управлению расходами в условиях четвертой промышленной революции. Концепция Индустрия 4.0 подразумевает развитие цифровизации бизнес-процессов, автоматизации и компьютеризации производства, интенсификацию НИОКР. Однако реализации данных задач препятствуют необходимость осуществления значительных затрат, колоссальная изношенность основных производственных фондов, сложность обновления технологических и программного обеспечения, нехватка квалифицированных специалистов в области информационно-коммуникационных технологий. В первую очередь мероприятия по развитию предприятий вызывают рост накладных расходов. В связи с этим целью исследования выступает повышение эффективности управления накладными расходами промышленных предприятий Пензенской области посредством нахождения компромисса между оптимизацией затрат и поиском путей для развития, интенсификации инновационной деятельности, цифровизации. Эмпирическую основу работы составили результаты научных исследований в области управления расходами предприятий, использования аутсорсинга и технологий цифровизации бизнеса, отраженные в изданиях базы данных Scopus, Science Direct, Inderscience, Elsevier, открытые статистические данные. В процессе исследования использованы статистические, экспертные, математические методы, монографический, абстрактно-логический метод, метод аналогии, индукция, дедукция, анализ, синтез. Выявлено, что основным препятствием к развитию промышленных предприятий является нехватка средств, преодолеть которую предполагается усовершенствовав подход к управлению накладными расходами, величина которых часто необоснованно завышена, и продолжит возрастать при активизации цифровизации инновационной деятельности. Отличительной особенностью данного исследования является обоснование целесообразности и предложение использования аутсорсинга как инструмента развития промышленных предприятий в условиях ограниченности собственных ресурсов и большой степени риска осуществления деятельности по развитию. Посредством аутсорсинга, без значительного вложения собственных средств, создаются условия для адаптации организации к быстрым изменениям окружающей среды, развития цифровизации, проведения НИОКР, совершенствования технологических процессов. Результаты исследования были апробированы на машиностроительных предприятиях Пензенской области и подтвердили свою эффективность.